La Minera Bateas ha llevado a cabo sesiones especializadas en la metodología Bowtie para la identificación y evaluación de riesgos críticos. La actividad involucró a líderes de áreas clave y representantes de empresas contratistas, según comunicó la compañía en redes sociales.
La metodología Bowtie proporciona una representación gráfica y analítica de los riesgos críticos, mapeando la ruta desde las causas iniciadoras hasta las consecuencias finales. Este enfoque permite identificar los controles esenciales que actúan como barreras, previniendo o mitigando las consecuencias del riesgo.
Durante estos talleres, el equipo de Minera Bateas se centró en la identificación de controles críticos y compartió las mejores prácticas, consolidando esfuerzos para hacer que los procesos sean más seguros y eficientes para todos los involucrados. La implementación de Bowtie no solo representa una herramienta estratégica, sino también un testimonio del compromiso de Minera Bateas con la excelencia en operaciones seguras.
Este es un paso más en la búsqueda continua de Minera Bateas por elevar los estándares de seguridad y fortalecer su posición como líder en prácticas operativas seguras en la industria minera.
Sobre la metodología Bowtie
La metodología Bowtie es una herramienta de gestión de riesgos que se utiliza para visualizar de manera gráfica y analítica los riesgos críticos asociados a determinadas actividades, procesos o situaciones. La representación gráfica se asemeja a una corbata de lazo, de ahí su nombre, donde el nudo central representa el evento no deseado, las causas potenciales se extienden hacia un lado y las consecuencias posibles hacia el otro.
La estructura de la corbata de lazo consta de tres partes principales:
- Evento Central (Nudo): Representa el evento no deseado o el riesgo crítico que se busca gestionar.
- Causas (Lado Izquierdo): Se desglosan las causas potenciales que podrían llevar al evento no deseado. Estas causas suelen dividirse en causas directas e indirectas.
- Consecuencias (Lado Derecho): Muestra las posibles consecuencias del evento no deseado. También se pueden clasificar en consecuencias directas e indirectas.
Además, se identifican y analizan los controles que actúan como barreras para prevenir o mitigar las causas y consecuencias del evento no deseado.
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